围绕区党工委、管委会主要领导对集团公司提出的“集团化管理、公司化治理、市场化运营、实体化运作”发展定位要求，为实现集团公司2023年度各项管理目标，9月1日，渭南高新投资发展集团有限公司召开第二次重点工作推进会暨目标考核责任书签订大会。集团党委书记、董事长雷玲出席会议并讲话，集团班子成员，集团各工作部门及二级、三级子公司相关负责人参加会议。
会议宣布成立渭南高新区高新投资发展集团监督组，为集团公司统一思想认识，各司其职，切实增强工作的责任感，构建集团监督工作全面覆盖、权威高效、防范风险的工作格局奠定了坚实基础，为依法依纪高效推进各项工作提供了坚强的组织保证。
会议进行了2023年度目标考核责任书签订仪式，集团分管领导就考核目标签订内容进行了详细解读，集团总经理与各二级公司签订年度目标考核责任书，一张张目标考核责任书犹如沉甸甸的“军令状”，吹响了集团公司新征程的冲锋号。此次签订仪式的举行，不仅是一种形式，更是一种压力，一份荣誉和一份责任与担当，目标考核责任书签订后，各公司全年目标任务更加细化明确，形成了一级抓一级，层层抓落实、人人肩上扛责任的良好工作机制。同时印发《高新投资发展集团2023年工作要点》，进一步明确2023年度集团公司“十项重点工作”，为集团各工作部门和子公司立足主责主业、瞄准目标定位指明了前进方向。
会议强调，一是要抓好思想认识，思想认识是做好一切工作的保障，集团公司成功通过AA主体信用评级，既是集团公司全体员工努力的成果，也体现出集团公司大家庭一面旗、一块铁、一盘棋的全局观念。二是要抓好责任落实，任其职，尽其责，要不断提升工作自觉性、履职能力和工作水平，在提升学习力、政治力、业务力、协调力、创新力上下功夫，从小事做起，工作上成为一名“说了就办、定了就干”的实干型人才。三是要抓好工作落实，抓落实不仅是工作作风，也是一项重要的工作本领，要做到政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬。集团公司全体干部职工要抢抓AA主体信用评级这个契机，不辱使命，不负重托，共同为渭南高新区、渭南高新投资发展集团有限公司发展做出更大的贡献。（供稿：渭南高新投资发展集团有限公司 薛飞）
