11月16日，在华阴市召开了全市“三项机制”工作推进座谈会，结合会议精神和全市追赶超越第三季度点评会上“三项机制”通报结果，高新区迅速行动，扎实安排部署下一阶段工作。
一是建立“三项机制”落实运用联席会议制度。实行常态化、制度化的落实运用机制，坚持每季度组织党工委、管委会班子成员，各部门领导联席会议，学习省市“三项机制”相关文件、政策，并结合高新区实际，集中研讨贯彻落实的具体措施和对策。在每季度点评会之后，以联席会议的形式，对通报的“三项机制”个性和共性问题进行分析研究，逐项查找原因、定措施，抓好整改落实。
二是健全完善“三项机制”配套制度。在市考核委员会“三项机制”实施细则完善后，结合区内实际，尽快修订出台具有高新特色、科学性强、操作性强的实施办法和细则。在此基础上，要注重全区重点工作、平时考核、绩效考核与“三项机制”的系统性和融合度，要求将“三项机制”渗透到每一项实际工作之中。特别要畅通“下”的途径和渠道，在坚持底线的前提下降低干事创业风险，打破“三项机制”运用“跛子腿”现象，助推“三项机制”生根结果。
三是建立科学合理的督查机制。既要看结果，更要注重过程。优化督查过程和方法，进一步细化完善“三项机制”打分表，实行痕迹化管理。坚持督查反馈机制，及时问题清单及时反馈至各部门，持续跟踪问效，形成“督查-反馈-整改-考核”闭环，以“三项机制”助推高新区经济社会实现的新的飞跃和发展。（同永锋 翟艺）
