4月8日，渭南高新区“千万工程”工作专班召开专题调度推进会，总结近期工作开展情况，通报省级核查组和市级专班检查反馈问题，并就下一步工作推进进行安排部署。
会议由党工委委员、管委会副主任、专班组长郭青山同志主持，北区办和各街道主要负责同志、各成员单位分管负责以及12个创建省市区示范村的支部书记参加会议。
会议下发了《重点工作职责分工清单》和工作月度推进计划。北区办主任、专班副组长冯剑南同志传达了3月份全市现场观摩会议精神，总结了近期工作，指出了主体责任落实、部门作用发挥、示范村对标创建等六方面不到位的问题，并就狠抓反馈问题整改、“一图一表一清单”、项目策划争取等六个方面做了安排。
会议强调，要转变观念，明确责任。要认清形势，统一思想，把“千万工程”当作一项政治任务抓实抓细，专班要加强统筹协调，行业部门要统筹力量向示范村倾斜，各街道要按照“五级书记”抓乡村振兴的要求，切实负起主体责任，充分发动群众参与，形成上下联动、齐抓共管的良好氛围。要突出重点，抓好落实。要聚焦省级示范村41项、市级示范村“五强”55项创建标准，完成“一图一表一清单”，加快实施农村改厕、垃圾、污水“三大革命”，尽快完成示范村村庄实用性规划编制，加大道路、水利、教育、文体、卫健、公共服务等方面项目争取。月内完成示范村基础提升项目设计，5月份全面启动建设。要督查考评，专班推进。主要强化四项机制：月调度推进，每月召开调度推进会，通报情况，反馈问题，并形成会议纪要抄送各区级领导；清单化管理，对各示范村创建工作列出任务清单，将街道、部门的工作职责明确到月、到具体项目，细化工作落实；信息周报，各街道、各部门、各示范村的工作开展情况，每周向专班报告并抄送区级包联领导，及时掌握工作动态；督查督办，由专班联合纪工委，定期开展督查通报，半年进行观摩评比，对推进不力、推诿扯皮的及时警示督办，有力有效推动工作落实。
（供稿：北区管理办公室 黄楠杰）
